广东深圳盐田区54775m²医疗仓库出租/托管
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简介

自主开发WMS系统、订单与进出库系统、客户数据查询系统,客户可根据我司分配的客户端口进行自主查询。自主研发的物流管理信息系统包含五个业务方面的子系统、集成数十个功能模块,覆盖了物流企业的各个环节管理:订单管理平台、仓储管理平台、运输管理平台、供应链管理平台、财务结算管理平台。通过这五个相关业务子系统,企业以及联盟伙伴、客户间实现流程优化和智能化管理,提高管理能力和工作效率。

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建筑楼层

仓库楼层:总共6层: 第1层,单层楼高8.00米/层,单楼层承重0.00吨/平米;

软实力 硬实力 区域位置
联系方式
物流公司(深圳某私营有限责任公司)
  • 会员编号
    MC000577
  • 会员认证
    通过邮箱认证通过手机认证
  • 联系人
    林**(先生)
  • 邮件
    (授权后可见)
  • 手机
    (授权后可见)
  • 仓库地址
    (授权后可见)
所有图片
仓库主图1/7
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仓库主图7张

仓库设备4张

车辆设备1张

消防设备3张

安全设备4张

管理应用图3张

系统应用图1张

公司详情
公司资料
  • 公司类型
    私营有限责任公司
  • 成立年份
  • 所在地区
    广东 » 深圳 » 盐田区
  • 注册资本
  • 经营模式
    服务商
  • 年营业额
    500 万元- 1000 万元
  • 主营行业
    物流公司 / 仓储与配送
公司简要介绍

七考核1.考核管理是我司管理的一项重要内容,它的目的在于维持企业的良好秩序,更好地贯彻企业管理制度,完成计划指标和实现经济效益。2.对司内各部门的管理状况及个人的行为活动制定统一的规范作出合理的评判,激励先进,褒扬正气,有功则奖,有过则罚。调动员工工作积极性,完成指标,提高工作效率。3.英达仕公司对部门的考核,主要内容为费用情况、资金状况、业绩完成进展情况以及公司运作的规范及制度的执行情况;对员工的考核主要为业绩、品德和行为的执行情况。4.于考核作业前,行政管理部须备妥员工之考勤、升迁、调动奖惩诸种资料作为一般依据。5.对部门考核一般周期为半年一次。6.考核由直线上级主管执行行政部参与配合,亦可设立考核小组7.对公司员工的考核区分为月度、季度、年度考核,每月、季、年度底前5天内,行政管理部协同公司各部门主管对公司员工按照公司业绩指标体系,并结合员工IDE协议等相关指标,对员工月、季、年度工作情况进行考核,填写《考核记录表》,上报总经理。8.考核结束后,行政管理部负责将考核等级反映于员工的奖惩与职位、薪资等级年度的相应调整。

一贯服务范围与承若

我司提供保税仓储服务(包括保管、装卸、理货等) ——库内分类包装、简单加工 ——运输配送 ——国际中转、集拼服务、国货出口复进口 ——进出口报关代理 ——一般贸易进出口代理

特别优势及专门技术

2005、2006、2007年名列“中国物流综合实力百强企业”2006年被深圳市市场学会评为“质量、服务、信誉AAA级”2006年荣获“深圳市诚信物流企业”2008年港物流中心获得“深圳市重点物流项目”认定2008年被国家商务部评为“企业信用等级AAA”2009年荣获“新中国成立60周年深圳物流业十大成长型物流企业”2011年被深圳市交通运输委员会评定为“深圳市重点物流企业”